Digitale Transformation im Mittelstand – Ihr Weg zur Zukunftssicherheit

Digitale Transformation im Mittelstand

Die Digitalisierung ist kein Selbstzweck, sondern der Schlüssel zur nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit. Viele Mittelständler stehen vor ähnlichen Herausforderungen:

  • Veraltete, analoge Prozesse bremsen Effizienz und Wachstum.
  • Steigende IT-Kosten und fehlende Transparenz erschweren Investitionsentscheidungen.
  • Mitarbeiterbindung und -qualifizierung werden durch neue Tools und Arbeitsmodelle auf die Probe gestellt.
  • Kundenanforderungen verändern sich rasant – die Customer Journey muss neu gedacht werden.

Wir optimieren Ihre Prozesse, heben Einsparpotenziale, schaffen Transparenz und sorgen für eine nachhaltige Verankerung digitaler Innovationen.

Viviane

Timo

Unsere Leistungen im Bereich Digitale Transformation

Service-BausteinBeschreibung
IT-KostenanalyseAnalyse Ihrer IT-Infrastruktur, Identifikation von Einsparpotenzialen, Benchmarking
Change ManagementEinführung agiler Methoden, Begleitung beim Kulturwandel, Changemanagement-Workshops
ERP-System-EinführungAuswahl, Implementierung und Integration moderner ERP-Lösungen
KollaborationsplattformenEinführung und Schulung (Präsenz & Online) von Tools wie MS Teams, Slack, Notion etc.
Datenaufbereitung & -strukturOptimierung und Migration Ihrer Datenstrukturen, Aufbau digitaler Workflows
Customer Journey AnalyseAnalyse und Design kundenorientierter Prozesse, Entwicklung digitaler Touchpoints
Design ThinkingEntwicklung innovativer Lösungen durch bewährte Methoden und Workshops
ProzessdigitalisierungTransformation analoger Kernprozesse in effiziente, digitale Abläufe

Unser Vorgehen

1. Workshop & Anforderungsanalyse

  1. Gemeinsames Verständnis schaffen
  2. Ziele und Herausforderungen identifizieren.

2. Strategieentwicklung

  1. Entwicklung einer individuellen Digitalstrategie
  2. Auswahl passender Technologien.

3. Realisierung

  1. Umsetzung der Maßnahmen von der IT-Kostenanalyse über die Prozessdigitalisierung bis zur Einführung neuer Systeme.

4. Operation & Schulung

  1. Begleitung im laufenden Betrieb
  2. Schulung der Mitarbeitenden (vor Ort und online).

5. Weiterentwicklung

  1. Kontinuierliche Optimierung Ihrer digitalen Infrastruktur und Prozesse.

„Vertical Meters hat uns in der langfristigen Strategie mit dem Aufbau nachhaltiger, digitaler Strukturen geholfen. Unser neu eingeführtes ERP-System bringt uns mehr Transparenz und Produktivität in allen Geschäftsprozessen und eröffnet neue Vertriebswege“

Frank Lenders

Geschäftsführer, CEO, Building Management Systems

Erfolgsgeschichten aus der App Entwicklung

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